Im Jahr 2024 feierte MOAS sein 10-jähriges Bestehen und damit ein Jahrzehnt erfolgreicher humanitärer Bemühungen. Seit unserer Gründung im Jahr 2014 hat MOAS in verschiedenen globalen Krisen über 200.000 Menschenleben bewahrt, von Seenotrettung im Mittelmeer bis zur Katastrophenhilfe in Konfliktgebieten wie dem Sudan und der Ukraine.
Um diesen bedeutenden Erfolg zu feiern, hat MOAS mehrere Initiativen ins Leben gerufen, darunter eine spezielle Jubiläums- Webseite, ein spezielles Logo und ein Geburtstagsvideo, das den Fortschritt und die Widerstandsfähigkeit der Organisation in den letzten zehn Jahren zeigt.
Eines der größten Projekte zum 10. Jahrestag war die Veröffentlichung von „Ten Years of Heroes – The MOAS Chronicles“, einem liebevoll illustrierten Comicbuch, das die unglaubliche Reise von MOAS beschreibt. Der Comic führt die Leser durch einige unserer wichtigsten Missionen, wie die Seenotrettungen, die Hilfsmaßnahmen in Bangladesch während der Rohingya-Krise und die medizinischen Einsätze in der vom Krieg zerrissenen Ukraine. Die renommierten Künstler Mark Sciluna, Ian Richardson und Julian Mallia erwecken diese Geschichten zum Leben.
Der Comic wurde auf der Malta Comic Con im November vorgestellt und stieß auf große Begeisterung. Die Teilnehmer der Veranstaltung erhielten ein kostenloses Exemplar, und die Originalzeichnungen aus dem Comic wurden auch zum Kauf angeboten, wobei der Erlös die laufenden Missionen von MOAS unterstützt.
Ukraine
Im Jahr 2024 setzte MOAS seine lebenswichtige Mission in der Ukraine fort und kümmerte sich vor allem um die Evakuierung schwer verletzter Soldaten von der Front und die Bereitstellung lebensrettender medizinischer Versorgung. Seit Beginn der Invasion hat MOAS mit einer Flotte von 50 Krankenwagen und einem Team von 150 ukrainischen Ärzten, Krankenschwestern und Fahrern über 63.000 Patienten evakuiert. Darüber hinaus hat die Mobile Medical Unit (MMU) in Zusammenarbeit mit RMHC Latvija seit ihrer Gründung 25.897 Menschen in Gebieten behandelt, in denen die Gesundheitsversorgung unterbrochen war. Nach vielen Erfolgen wird diese Partnerschaft jedoch Ende des Jahres auslaufen, was das Ende des MMU-Projekts bedeutet.
Ein wichtiger Höhepunkt des Jahres war die Veröffentlichung von „Sirenen der Hoffnung: Die MOAS-Mission zur Rettung von Menschenleben in der Ukraine“, einem Buch, das die heldenhafte Arbeit des ukrainischen Medizinerteams von MOAS beschreibt. Das Buch wurde durch eine Reihe von Veranstaltungen vorgestellt, die darauf abzielten, das Bewusstsein für den anhaltenden Konflikt und unseren Wirkungsbereich zu schärfen. Im Februar begab sich ein Team von MOAS, darunter der Arzt Yuriy Soroka, auf eine Reise durch Großbritannien, wo sie mit Ministern, Parlamentariern und dem Bürgermeister von London zusammentrafen. Yuriy berichtete von der Realität an der medizinischen Front in der Ukraine und machte deutlich, wie dringend notwendig internationale Unterstützung ist. Auf die Reise durch das Vereinigte Königreich folgte im März eine ähnliche Veranstaltung in New York, wo Yuriy und andere MOAS-Vertreter mit Spendern und Unterstützern im Ukrainian Institute of America zusammentrafen.
Im Mai wurde Christopher Catrambone, der Gründer von MOAS, vom ukrainischen Verteidigungsministerium mit dem Ehrenkreuz für seine bedeutenden Beiträge zur medizinischen Hilfe während des Konflikts ausgezeichnet. Catrambone erhielt außerdem vom Kommando der ukrainischen Sanitätstruppen das Kreuz für die Unterstützung der Sanitätstruppen, eine weitere Anerkennung für seine lebensrettenden Bemühungen und die des Teams.
Im Juni trafen die Sanitäter von MOAS in Kiew Leutnant Oleksandr „Biker“ Voznyi wieder, einen Soldaten, den sie gerettet hatten, nachdem er im Kampf schwer verletzt worden war. Oleksandr, der im Gefecht schwere Verletzungen erlitten hatte, wurde durch das rasche und fachkundige Eingreifen von MOAS am Leben erhalten. Seine Dankbarkeit war unübersehbar, als er sich bei den Sanitätern bedankte, die ihn gerettet hatten.
Ebenfalls im Juni besuchte das MOAS-Team aus Malta die Ukraine, um sich vor Ort ein Bild von den Abläufen zu machen. Das Team hatte die Gelegenheit, das örtliche Team zu treffen, das unter extremen Bedingungen medizinische Evakuierungen durchführt und kritische Pflege leistet. Christina Lejman, Director Of Operations And Fundraising, sagte: „Ich war tief bewegt von der Freundlichkeit und Bescheidenheit der Kollegen. Sie geben jeden Tag 150 %, ohne Anerkennung zu erwarten“.
Im August wurde einer der MOAS-Stützpunkte an der Front in der Ostukraine von einem russischen Angriff zerstört, bei dem die 19 Sanitäter und das Personal nur knapp verschont blieben. Die Explosion verursachte erhebliche Schäden, darunter ein Feuer, das wichtige medizinische Geräte zerstörte und zwei Krankenwagen von MOAS beschädigte. Alle Mitarbeiter brachten sich im Schutzraum in Sicherheit und erlitten nur leichte Verletzungen durch umherfliegende Trümmerteile.
Dies war das erste Mal, dass MOAS in den 2,5 Jahren seiner Tätigkeit an der Frontlinie direkt getroffen wurde.
Nach dem Angriff auf unseren Stützpunkt traf eine MOAS-Delegation sich mit dem stellvertretenden Premierminister Maltas, Ian Borg. Borg brachte seine Solidarität mit unserem Team zum Ausdruck und betonte die Unterstützung Maltas für humanitäre Helfer in Konfliktgebieten.
Die lebensrettende Mission von MOAS in der Ukraine steht kurz vor dem Zusammenbruch, da die finanziellen Mittel nahezu erschöpft sind. Mit 150 Sanitätern, 50 Krankenwagen und rund 2500 Evakuierungen pro Monat kostet der Einsatz 1 Million Dollar pro Monat.
„Wir sind in Gesprächen mit Spendern, aber wenn wir aufhören, wäre das eine Katastrophe“, sagte MOAS-Gründer Christopher Catrambone. „Keine andere NGO kann das tun, was wir an vorderster Front tun.“
Lieferungen von Hilfsgütern
MOAS setzte seine lebenswichtigen humanitären Hilfslieferungen im Jahr 2024 fort und unterstützte in Zusammenarbeit mit Edesia, ADRA, Action Medeor und UNHCR Gemeinschaften im Sudan und in Somalia. Seit 2019 leisten wir Nahrungsmittel- und medizinische Hilfe für einige der am meisten gefährdeten Bevölkerungsgruppen der Welt.
Im Juni lieferte MOAS Nahrungsmittelhilfe in Form von 850 Kartons Plumpy’ Nut und 825 Kartons Plumpy’ Sup nach Somalia und half damit Hunderten von Kindern, sich von der Mangelernährung zu erholen. Die Verteilung begann im August, und von allen behandelten Kindern erholten sich über 99 %.
Als Reaktion auf den Konflikt, der im April 2023 ausbrach, leitete MOAS eine zweigleisige Hilfsstrategie für den Sudan ein.
Ende 2023 lieferten wir 52 Tonnen gebrauchsfertige therapeutische Nahrungsmittel (Ready-to-Use Therapeutic Food, RUTF), die 2024 mit Unterstützung von ADRA verteilt wurden. Mit dieser Lieferung konnten rund 5 300 Kinder behandelt werden, die an schwerer akuter Unterernährung litten. Berichte aus der Feldarbeit zeigen eine Heilungsrate von 92 % bei schweren Fällen und 100 % bei mittelschweren Fällen.
Im Juli 2024 lieferten wir außerdem medizinische Hilfe in Form von 48 Interagency Emergency Health Kits (IEHK) und 7 ergänzenden Medikamentenmodulen in den Sudan. Diese Hilfsgüter wurden an Gemeinden entlang der Konfliktlinien und in Lagern für Binnenflüchtlinge verteilt, so dass mehr als 100.000 Menschen eine medizinische Basisversorgung erhielten.
Im Mai besuchte die MOAS‘ Christina Lejman die Einrichtung von Edesia in Rhode Island. Edesia ist seit 2019 ein wichtiger Partner und stellt therapeutische Nahrungsmittel her, die MOAS an bedürftige Bevölkerungsgruppen im Jemen, in Somalia und im Sudan verteilt hat.
Christina besichtigte die Anlage, beobachtete die Produktion von gebrauchsfertiger therapeutischer Nahrung und traf das Team von Edesia, darunter den Gründer und CEO Navyn Salem. Der Besuch bekräftigte unsere Partnerschaft und unser Engagement für die Bekämpfung der Unterernährung in Krisengebieten.
Unterstützung für die Überlebenden des Erdbebens in der Türkei
Als Reaktion auf das Erdbeben von 2023, bei dem Tausende von Menschen in der Türkei und in Syrien ihre Heimat verlassen mussten, hat MOAS in diesem Jahr in Zusammenarbeit mit Malteser International ein Projekt im Aslani Camp in der Türkei durchgeführt. An 352 syrische Flüchtlingshaushalte wurden Hygienesets verteilt, darunter Dinge wie Hygieneartikel für Frauen und Reinigungsmittel.
Besondere Priorität hatten schutzbedürftige Gruppen wie ältere Menschen und schwangere Frauen, wobei das Lagerleitungsteam für eine reibungslose Logistik und rechtzeitige Verteilung sorgte.
Malta
Im März eröffnete MOAS in Zusammenarbeit mit der Agentur für das Wohlergehen von Asylbewerbern (Awas) das „Lern- und Informationszentrum“ im Hal Far Hangar Open Centre (HOC), Malta. Dieser Raum ermöglicht Migrant*Innen in Malta den Zugang zu Technologie, Bildungsressourcen und Möglichkeiten zum Erwerb von Fähigkeiten. Ausgestattet mit Computern, Tablets und Büchern unterstützt er Aktivitäten wie das Schreiben von Lebensläufen, Online-Kurse und bietet zudem Schulungen zur Förderung von Integration und Unabhängigkeit.
Zur Eröffnung gab es einen Wandmalerei-Workshop unter der Leitung des in Barcelona lebenden Künstlers Josep Herrera Ossó (Pep Walls) im Zusammenarbeit mit der schwedischen Doing Good Association, bei dem Zusammenhalt und Umweltbewusstsein im Vordergrund standen. MOAS bedankt sich bei der Al Madad Foundation und Heidi Ruggier von Matte PR für die Finanzierung der Initiative und bei allen beteiligten Partner*innen.
Dieses Jahr haben wir auch Englischunterricht für Migrant*innen weitergeführt.
Als Reaktion auf die große Hitzewelle in Malta spendete MOAS im Sommer 250 wiederverwendbare Wasserflaschen an die Bewohner von Flüchtlingszentren und ergänzte damit die von AWAS neu installierten Trinkwasserbrunnen. Diese Initiative hilft den Bewohnern, auch bei extremen Temperaturen ausreichend Flüssigkeit zu sich zu nehmen und gleichzeitig Einwegplastikmüll zu vermeiden.
Im September spendete MOAS eine Reihe von Jacken, und im Dezember verbreiteten wir Weihnachtsstimmung, indem wir 206 Panettones, italienische Weihnachtskuchen, an dieselben Bewohner verteilten.
Im Jahr 2024 arbeitete MOAS mit der Fakultät für “built environment” der Universität Malta an einem Projekt zur Neugestaltung des Hal Far Tent Village (HTV), Maltas größtem Aufnahmezentrum für Migrant*Innen. Architekturstudenten entwickelten innovative Entwürfe, um einladende, funktionale Räume zu schaffen, die die Integration und die Selbstbestimmung von Flüchtlingen fördern.
MOAS stellte sein Fachwissen zur Verfügung, um die Studenten bei ihrem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz zu unterstützen, was zu kreativen Lösungen wie kultursensiblen Küchen und anpassungsfähigen Innenräumen führte. Einige Teilnehmer haben ihre Entwürfe weiter verfeinert und wollen einen Masterplan für eine mögliche Umsetzung vorlegen.
Initiativen zur Verringerung des Katastrophenrisikos (DRR)
MOAS setzte seine Arbeit zur Verringerung des Katastrophenrisikos (Disaster Risk Reduction – DRR) fort und minderte die Risiken im Zusammenhang mit Feuer- und Wassergefahren in gefährdeten Gemeinschaften in Flüchtlingscamps. Durch Schulungen und Partnerschaften stattete MOAS Freiwillige in Flüchtlings- und Aufnahmegemeinschaften mit den Fähigkeiten und Hilfsmitteln aus, die erforderlich sind, um Katastrophen vorzubeugen und in Notfällen wirksam zu reagieren.
Im Januar brach in Camp 5 in Cox’s Bazar, Bangladesch, ein Großbrand aus, bei dem fast 7.000 Unterkünfte niederbrannten und Tausende von Bewohnern vertrieben wurden. Dank der von MOAS geschulten Katastrophenschutzeinheiten, zu denen 348 Freiwillige, 12 Lösch-Tuk-Tuks und 18 mobile Feuerwehreinheiten gehörten, konnten die Auswirkungen des Brandes erheblich gemildert werden, und alle überlebten.
Zusätzlich zu den Einsätzen vor Ort begann MOAS mit einer Forschungsinitiative, die durch das Voluntary Organisations Project Scheme (VOPS) unterstützt wird. Im Rahmen dieses Projekts wird eine umfassende Publikation zur Verringerung des Katastrophenrisikos erstellt, in der die jahrelangen Erfahrungen vor Ort in Cox’s Bazar zusammengefasst werden. Die Forschung konzentriert sich auf drei Säulen: Vorsorge und Risikobewusstsein, unmittelbare Krisenreaktion und Aufbau von Fähigkeiten in den Gemeinden. Durch die Analyse von Fallstudien, Projektergebnissen und gewonnenen Erkenntnissen soll der Bericht die Kluft zwischen theoretischen DRR-Strategien und der praktischen Umsetzung überbrücken.
Die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Initiative wurden auf der Konferenz „From Field to Framework“ im Valletta Design Cluster im Dezember 2024 vorgestellt. Diese Veranstaltung brachte Experten, Fachleute und politische Entscheidungsträger zusammen und diente als Plattform für die Präsentation vorläufiger Forschungsergebnisse und die Förderung des Dialogs über bewährte Verfahren und zukünftige Innovationen.
Albert Delia, Fundraising and Project Officer bei MOAS, betonte das Ziel des Berichts, künftige DRR-Initiativen im gesamten humanitären Sektor zu inspirieren und anzuleiten. Nach ihrer Fertigstellung wird die Publikation als praktisches Hilfsmittel für Organisationen dienen, die ihre Notfallvorsorge und Reaktionsfähigkeit stärken wollen.
This project has been funded through the Voluntary Organisations Project Scheme managed by the Malta Council for the Voluntary Sector supported by the Ministry for Inclusion and the Voluntary Sector (MIV). This project/publication reflects the views only of the author, and the MCVS cannot be held responsible for the content or any use which may be made of the information contained therein.
European Solidarity Corps (ESC) Programm
MOAS begrüßte 2024 drei neue ESC-Freiwillige: Carmen (Spanien), Joana (Portugal) und Lucia (Italien), die unsere Kommunikations- und Fundraising-Teams unterstützen.
In diesem Jahr erhielt MOAS während der EUPA-Zeremonie in Malta den European Solidarity Corps Grant Award, mit dem unsere Bemühungen um das Engagement junger Menschen gewürdigt wurden. Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke in die Verbesserung der Sichtbarkeit und Wirkung von WSK-Projekten.
Darüber hinaus nahm Francesca Pierpaoli, unsere Kommunikationsmanagerin, an einer ESC-Schulung in Zypern teil, um Strategien für das Management von Freiwilligen zu verbessern. Die Schulung konzentrierte sich auf die Bewältigung von Herausforderungen wie die Leitung unterschiedlicher Teams, die Aufrechterhaltung der Motivation und die Vereinfachung von Verwaltungsaufgaben. Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehörten strukturiertes Mentoring, kulturelle Kompetenz und die Nutzung von Ressourcen wie dem Salto-Youth-Portal.
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Blick nach vorne
Zum Abschluss dieses bemerkenswerten Jahres verfolgt MOAS weiterhin unbeirrt seinen Anspruch, Menschen in Not Hilfe und Hoffnung zu geben. Unsere Bemühungen sind nur dank des Engagements unserer Teams, Partner und Unterstützer möglich. Gemeinsam freuen wir uns darauf, auf den Erfolgen dieses Jahres aufzubauen und unsere lebensrettende Arbeit auch in Zukunft fortzusetzen.
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